园区联手智联招聘搭建网络人力资源招聘平台

     日期:2015-08-19      来源:北京文化创新工场

      为更好的落实“管家式”服务之企业管理要素服务中人力资源一环节,北京文化创新工场与智联招聘合作搭建北京文化创新工场人力资源平台,为各园区企业提供人员招聘、人才信息库搭建、人力资源管理相关的人才档案、薪酬、社保管理等多类服务。

 消失的行政经理

      “和我对接的行政经理又辞职了!”北京文化创新工场车公庄核心示范园二层企业贴身管家崔冉冉一声长叹。2015年上半年,仅二层的7家企业中就有3家更换了行政经理,而从其他管家信息反馈来看,各个楼层均有不同程度的行政对接人更替现象。“行政经理消失”已成为车公庄核心示范园各楼层管家们交谈的一热点话题。

      据金隅物业文创工场项目部负责人介绍,每日来文化创新工场入园企业应聘的人络绎不绝,为前来应聘的人指引已经成为他们每日常态工作之一。

      创业期人员流动性大已成为创业现象之一,但小微创业企业中人员的留存率到底是怎样一个状况?

    

速度与激情的较量

     创业的激情与员工流失速度正在激烈火拼,这是北京文化创新工场车公庄园区一位年轻CEO感触,这也是让大多数创业者在创业早期头疼的事情之一。为此,北京文化创新工场对园区企业用人需求进行了全面问卷调查,发现文化小微企业的人力资源管理存在三大问题:

  1. 员工流失率高。

      创业企业在早期阶段由于发展不确定性大、薪酬竞争力弱、管理体制不完善等因素存在,直接导致员工缺少归属感,今天来明天走好似过城门儿。

  1. 招聘资金紧质量低。

      创业企业早期资金不甚充裕,用于人员招聘的款额通常会被压缩再压缩。并且小微创业企业缺乏品牌信誉度,招聘信息输出后回收的简历质量不高,通常回收10份简历或可筛选出1个可进入首次面试的求职者。

  1. 招聘专业能力弱。

     大多数创业企业中负责人力招聘人员本身的资质不高经验少,以致后续招募人员的质量与公司发展匹配度低,最终形成招聘工作的恶性循环,直接影响企业发展与生存。

    总而言之,创业企业的种种特性使其对人才的选、用、育、留经验极其欠缺,员工的高速迭代已严重阻碍了创业企业发展的速度。

 

文创工场奇妙平台

      早在今年3月,北京文化创新工场就在中国国际展览中心举办首届人才招聘会,为车公庄核心示范园内20余家企业,向社会招聘中高端职位146个。招聘会上现场咨询人数约700人次,收到应聘者简历57份,其中有20%应聘者人直接与园区企业人力资源取得了联系。

      但随着工场内企业不断发展壮大,人力招聘已成为企业发展的常态需求之一。经各楼层管家入户调查后,北京文化创新工场决定充分调动自有的资源,通过与智联招聘搭建人力资源平台、组织线下招聘会、举办人力资源专题培训会、特设人力资源服务岗等一系列为企业提供人力资源管理方面全套的服务。

     北京文化创新工场搭建平台,从两大维度多个层面为园区企业及个人提供人力资源相关服务:

 

 

      智联招聘向社会企业提供的最小单位套餐价格为5100元/年,而在文化创新工场与智联合作搭建的平台上,企业只需要支付1500元/年,即可获得不少于10个职位的上传,不计次简历浏览,不少于25份简历的下载服务。此次文化创新工场汇总园区企业用人需求,通过集约招聘的形式为园区小微企业大大节约了招聘成本。 

      同时,工场将建立文化科技人才信息库,对人才求职和企业招聘双方面的需求进行集约化数据化管理,并定期对园区内的人才给予增值培训服务。未来,在北京文化创新工场园区内,人才或可实现“离职不离园”的良性循环。

      对北京文化创新工场人力资源服务的更多咨询和建议,可前往车公庄核心示范园3号楼100室,或拨打62060416进行询问。