北京文化创新工场

日期：2014-12-22    来源：北京文化创新工场

      2014年圣诞节前夕，北京文化创新工场与园区部分企业家共聚一堂筹备“北京文化创新工场企业沙龙”。历经1个多小时的热烈讨论，最终成立了文化创新工场企业家沙龙筹备委员会，并将组织月度主题沙龙活动，为园区内所有企业搭建沟通和交流平台。

      12月19日下午，文化创新工场车公庄园区3层会议室内座无虚席，微信群里经常热聊的工场里的“伙伴们”头一次在线下互睹真容。其中有做“会说话”的横幅的北京沃富瑞德文化传播有限公司总经理俞阳；有自嘲专“吃女人饭”的北京柠檬微趣科技有限公司董事长齐伟；有资深移动第三方支付提供商动信通（北京）科技有限公司董事长张恩阳；有带领年轻人打造老牌企业在线业务的中青旅遨游网副总经理徐晓磊；还有致力于音乐在线教育，股神巴菲特儿子的经纪人-北京中乐胜浪文化传播有限公司董事长吴涛妙颐等。首次在园区内聚会的企业家们起初还有些拘谨，但相互介绍之后，北京中视互动科技发展有限公司副总经理朱险峰兴奋地抛出一句话：“园区内的价值链条已经有了！”

会议室内座无虚席

      文化创新工场发起企业沙龙的出发点，是为文化创新工场和企业、企业和企业间建立一个互信、高效的沟通服务平台，帮助企业解决问题难题，搭建企业产业链生态系统，助力企业高速成长与发展。除此之外，文化创新工场也希望这个沙龙能成为企业家们放松精神、放空脑袋、放逐想象力的“私家小院”。

      一番抛砖引玉后，齐伟（北京柠檬微趣科技有限公司董事长）率先发声：“我现在比较崇尚做减法的思维，在我们还没有BAT的身量时，建议这个沙龙先沿着某一点需求做深做透，等大家相互间建立了信任和信心时在向多元化拓展。”

左为柠檬微趣董事长齐伟

      张恩阳（动信通<北京>科技有限公司董事长）对齐伟的发言严重赞同，“优先解决问题，而后才是更充分的分享。其实我们企业间有很多同质化的需求，比如人才的招聘，建议明年春天咱们园区举办一场招聘会！”

      “赞同先共性需后个性需求这个提议，另外，既然我们是文化创新工场的企业，我建议每期沙龙都要有创新点，沙龙的内容要丰富多彩些。”吴涛妙颐（中乐胜浪文化传播有限公司董事长）优雅地讲到，“沙龙规模小一些不怕，但每一期都要精心策划，不然就丢失了我们做这件事的意义。”

      朱险峰（北京中视互动科技发展有限公司副总经理）接过上一位的话：“园区里企业间是B2B的模式对话，如果未来在商业沙龙中能实现企业间的业务对接，就需要专业团队的精心准备。我个人觉得我们的沙龙贵不在多，而在精。”此外，朱险峰还表示：“企业之间还欠缺了解，我们很迫切工场方面能搭建平台让我们彼此更深入了解。”

      朱总话音未落，因工作原因迟到的本磊漫联（北京）科技有限公司董事长张磊推门而入，落座后张磊提出了在场所有企业家都赞同的观点：“我觉得我们入驻文化创新工场的企业都应该是园区的管理者，我们既然能聚到一起，就应该发挥集群的力量。我们每家在经营自己品牌的同时也是在经营北京文化创新工场这个品牌，大家是一条船上的伙伴，将来谁家上市了或者迁走了，只要提到文化创新工场，都能让别人不能轻视。”

本磊漫联（北京）科技有限公司董事长张磊发言

      企业沙龙创办的迫切需求在热议中已无需辩证，文化创新工场充分听取大家发言后表示：文化创新工场将永远满足大家各种合理需求，给企业搭建坚实的优质服务平台。各位企业家提出的建议将会被一一采纳并梳理出一套完整的沙龙方案。未来，除了内部资源的分享和消化，我们还将组织优秀企业家们一起跳出地区，走出国门，去科技文化融合更活跃的地区、国家考察学习，一起将北京文化创新工场做成一个独具文化有底蕴的品牌园区，将北京市文化创意产业提升到新的高度。

      会议当场确定：北京文化创新工场企业沙龙实行会长领导下的秘书长负责制，秘书长每月一轮换。文化创新工场服务团队负责人被在场企业家推举为沙龙会长，沙龙秘书长分别由与会企业家轮流担当，首期沙龙秘书长为本磊漫联（北京）科技有限公司董事长张磊。《企业家沙龙成立方案》近期将在文化创新工场官网、自媒体上正式公布。

      企业家们相谈甚欢，意犹未尽，会后还“组团”依次前往各个伙伴“家里”参观。已布满圣诞装饰的园区走廊里，传来企业家们满意的笑声。

企业家集体到407中视互动串门留影

充满艺术范儿的中乐胜浪工作间

遨游网副总徐晓磊给大家做“导游”